.svg)
Quel est le bon moment pour commencer ?
Si de nombreuses organisations comprennent que l'informatique quantique fait probablement partie de leur avenir, leurs dirigeants peuvent se demander dans combien de temps cet avenir se présentera et quand je dois commencer à m'y préparer.
La méthode utilisée pour répondre à ces questions n'est pas propre à l'informatique quantique. Les dirigeants tentent d'évaluer : quel est le degré de maturité de la technologie ? Quel est le taux de progression ? Quel est le coût du démarrage ? Quel est le coût de l'attente ? Et si nous commençons, combien de temps faudra-t-il pour constituer une équipe compétente capable d'extraire de la valeur commerciale ?
Lors de la conférence Quantum.Tech qui s'est tenue à Boston en juin 2022, j'ai animé une table ronde avec des cadres de HPE, Deloitte et Classiq pour discuter de ces questions sur scène.
Kirk Bresniker, architecte en chef de HPE Labs, a confirmé que la question de savoir "quand commencer avec l'informatique quantique" lui est très souvent posée lorsqu'il rend visite à des clients. Si les clients ont d'abord été sensibilisés à l'informatique quantique par la crainte de briser leur cryptage (merci, professeur Shor !), ils finissent par réaliser que l'informatique quantique peut avoir un impact spectaculaire et positif dans des applications telles que l'optimisation, la science des matériaux et l'apprentissage automatique.
Scott Buchholtz, directeur national de la recherche sur les technologies émergentes et partenaire principal de Deloitte pour les technologies quantiques, a fait part de ses attentes concernant le calendrier. Il y a six mois, a-t-il déclaré, il aurait estimé que le quantique n'apporterait pas de valeur commerciale avant 3 à 5 ans. Aujourd'hui, il pense que l'échelle de temps s'est comprimée et que la valeur quantique n'est peut-être plus qu'à 1 ou 2 ans pour certaines applications. Que s'est-il passé pour justifier cette compression ? Les fournisseurs de matériel font des progrès rapides, les logiciels de contrôle parviennent de mieux en mieux à surmonter les limites du matériel et il est de plus en plus facile d'écrire des logiciels d'application sophistiqués.
Nir Minerbi, cofondateur et PDG de Classiq, a commenté ce qu'il observe dans les organisations qui commencent à constituer des équipes d'informatique quantique. Nir estime que la plupart des organisations ont besoin d'un à deux ans avant d'avoir des équipes quantiques compétentes. Elles doivent constituer l'équipe - et souvent former des ingénieurs logiciels classiques à la programmation quantique. Ils doivent maîtriser les chaînes d'outils, établir des relations avec les fournisseurs d'informatique en nuage et apprendre à simuler et à comparer les résultats de divers ordinateurs quantiques. Il existe bien sûr des raccourcis. L'utilisation de la bonne plateforme de développement logiciel peut permettre aux clients de créer des circuits sophistiqués en moins de temps, et de ne pas être "bloqués" à des circuits simples programmés à l'aide d'un code quantique de bas niveau.
Mais si la valeur quantique n'apparaît que dans 1 à 2 ans et qu'il faut 1 à 2 ans pour constituer une équipe quantique compétente, cela signifie-t-il que les organisations devraient commencer dès maintenant ? C'est en effet le résultat d'une simulation multipartite (un "jeu de guerre") menée par Deloitte avec certains de ses clients du secteur pharmaceutique. Compte tenu du coût relativement faible de la mise en place d'un effort quantique, mais du coût important du retard par rapport à un concurrent ayant maîtrisé le quantique plus tôt, il est apparu que commencer maintenant était le bon choix pour l'entreprise.
Si de nombreuses organisations comprennent que l'informatique quantique fait probablement partie de leur avenir, leurs dirigeants peuvent se demander dans combien de temps cet avenir se présentera et quand je dois commencer à m'y préparer.
La méthode utilisée pour répondre à ces questions n'est pas propre à l'informatique quantique. Les dirigeants tentent d'évaluer : quel est le degré de maturité de la technologie ? Quel est le taux de progression ? Quel est le coût du démarrage ? Quel est le coût de l'attente ? Et si nous commençons, combien de temps faudra-t-il pour constituer une équipe compétente capable d'extraire de la valeur commerciale ?
Lors de la conférence Quantum.Tech qui s'est tenue à Boston en juin 2022, j'ai animé une table ronde avec des cadres de HPE, Deloitte et Classiq pour discuter de ces questions sur scène.
Kirk Bresniker, architecte en chef de HPE Labs, a confirmé que la question de savoir "quand commencer avec l'informatique quantique" lui est très souvent posée lorsqu'il rend visite à des clients. Si les clients ont d'abord été sensibilisés à l'informatique quantique par la crainte de briser leur cryptage (merci, professeur Shor !), ils finissent par réaliser que l'informatique quantique peut avoir un impact spectaculaire et positif dans des applications telles que l'optimisation, la science des matériaux et l'apprentissage automatique.
Scott Buchholtz, directeur national de la recherche sur les technologies émergentes et partenaire principal de Deloitte pour les technologies quantiques, a fait part de ses attentes concernant le calendrier. Il y a six mois, a-t-il déclaré, il aurait estimé que le quantique n'apporterait pas de valeur commerciale avant 3 à 5 ans. Aujourd'hui, il pense que l'échelle de temps s'est comprimée et que la valeur quantique n'est peut-être plus qu'à 1 ou 2 ans pour certaines applications. Que s'est-il passé pour justifier cette compression ? Les fournisseurs de matériel font des progrès rapides, les logiciels de contrôle parviennent de mieux en mieux à surmonter les limites du matériel et il est de plus en plus facile d'écrire des logiciels d'application sophistiqués.
Nir Minerbi, cofondateur et PDG de Classiq, a commenté ce qu'il observe dans les organisations qui commencent à constituer des équipes d'informatique quantique. Nir estime que la plupart des organisations ont besoin d'un à deux ans avant d'avoir des équipes quantiques compétentes. Elles doivent constituer l'équipe - et souvent former des ingénieurs logiciels classiques à la programmation quantique. Ils doivent maîtriser les chaînes d'outils, établir des relations avec les fournisseurs d'informatique en nuage et apprendre à simuler et à comparer les résultats de divers ordinateurs quantiques. Il existe bien sûr des raccourcis. L'utilisation de la bonne plateforme de développement logiciel peut permettre aux clients de créer des circuits sophistiqués en moins de temps, et de ne pas être "bloqués" à des circuits simples programmés à l'aide d'un code quantique de bas niveau.
Mais si la valeur quantique n'apparaît que dans 1 à 2 ans et qu'il faut 1 à 2 ans pour constituer une équipe quantique compétente, cela signifie-t-il que les organisations devraient commencer dès maintenant ? C'est en effet le résultat d'une simulation multipartite (un "jeu de guerre") menée par Deloitte avec certains de ses clients du secteur pharmaceutique. Compte tenu du coût relativement faible de la mise en place d'un effort quantique, mais du coût important du retard par rapport à un concurrent ayant maîtrisé le quantique plus tôt, il est apparu que commencer maintenant était le bon choix pour l'entreprise.
A propos de "The Qubit Guy's Podcast" (Le podcast du gars de Qubit)
Animé par The Qubit Guy (Yuval Boger, notre directeur marketing), le podcast accueille des leaders d'opinion de l'informatique quantique pour discuter de questions commerciales et techniques qui ont un impact sur l'écosystème de l'informatique quantique. Nos invités fournissent des informations intéressantes sur les logiciels et algorithmes d'ordinateurs quantiques, le matériel informatique quantique, les applications clés de l'informatique quantique, les études de marché de l'industrie quantique et bien plus encore.
Si vous souhaitez proposer un invité pour le podcast, veuillez nous contacter.
